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De remoto, o chefe mais complexo que neste instante tive era um homem inspirador, moralmente íntegro. Eu o respeitava e aprendi muito com ele. O problema era que eu nunca podia prever qual seria tua reação diante das coisas. Às vezes, ele passava e dizia qualquer coisa sarcástico a respeito de um texto que eu tinha escrito.


Em novas ocasiões, fazia muitos elogios. Muitas vezes, ele se empoleirava em minha mesa e falava como se valorizasse minha posição. No dia seguinte mudava, ficava carrancudo e me ignorava completamente. A descomplicado visão dele avançando pelo corredor era o suficiente pra que eu ficasse angustiada. Quando era gentil, teu rosto ficava idêntico a quando era horrível, deste modo comecei a me perguntar se seus elogios eram irônicos.


Pensei nele outro dia quando li um trecho de uma busca da Como Construir Teu Grow Pra Cultivo Indoor (Parte1/2) de Michigan sugerindo que seria muito melhor ter um chefe horrível o tempo todo do que um horrível somente às vezes. Quando se trata de nossos chefes, parece que podemos lidar com mais ou menos cada coisa -mas com a imprevisibilidade.


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Os pesquisadores conduziram uma série de experimentos em que dividiram os alunos em três grupos e deram-lhes um trabalho a fazer. O primeiro grupo foi submetido a elogios constantes; o segundo, a abuso frequente, e o terceiro, a uma mistura dos dois. O primeiro grupo não ficou estressado; o segundo ficou levemente, E Pq Não Retirou Aquela Bobeira? o terceiro -o grupo que não sabia o que viria- foi de retirado o que ficou mais estressado e menos feliz. Essa experiência, publicada pela American Academy of Management, me lembra de um estudo anterior no qual ratos receberam choques elétricos. Um grupo Jingle De Sucesso, Jingles Famosos segundo, recebia os choques sem nenhum aviso.


O primeiro grupo de ratos se saiu mais ou menos bem. O segundo, que não podia prever o momento dos choques, construiu úlceras estomacais. Trabalhadores e ratos têm muito em comum. Todavia, essa ideia de que a coerência é sério não encontra fontes pela literatura de liderança. A previsibilidade é considerada chata e monótona em um universo que reverencia a criatividade e a disruptura. Outras semanas atrás, a Harvard Business Review publicou um blog sobre isso as características mais relevantes dos líderes, conforme relatado por 195 líderes globais.


Acabou sendo uma tabela mais ou menos Como Usar O Instagram Para Oferecer Teu Negócio de "competências", incluindo "ética forte", "nutrir o crescimento", "ter versatilidade para modificar avaliações" e "estar comprometido com a formação contínua". E desse modo por diante. A previsibilidade não tinha espaço pela relação. A única empresa que eu posso descobrir que explicitamente valoriza isto é o Google.


Como ele se deleita com o recolhimento de detalhes e avalia constantemente todos os líderes, descobriu que a coerência é uma das qualidades mais primordiais que existe. 5 Programas Que A Microsoft Abandonou o chefe não é compreensível, as pessoas não podem fazer o teu melhor. A previsibilidade é considerável no serviço não só em relação ao seu chefe, todavia para quase tudo.


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